Бизнесу быть! - очная встреча собственников, управляющих и директоров компаний среднего и крупного бизнеса.
14 февраля | 10:00 – 13:00 | Москва
Цель мероприятия – общение, обмен опытом и дискуссия
Полезные знакомства: только собственники и топ-менеджеры компаний с оборотом от 1,5 млрд рублей
Прикладной контент: Практические рекомендации по ключевым темам развития бизнеса и их обсуждение с коллегамиТемы встречи:
Управление персоналом
— Кто лидеры в тревожные времена? Какие качества обеспечивают победу и позволяют вести за собой?
Как привлекать и отбирать таких сотрудников?
— Территориальная распределенность, дистанционный формат, непредсказуемость проектов – как меняется онбординг и адаптация? Половина решений об увольнении принимается в первые 3 дня работы.
— Демографическая яма, специфика образования, дефицит кандидатов – перекупить или обаять? Риски и преимущества каждого из вариантов.
Продажи, борьба за маржу и развитие бизнеса
Тренды в построении отношений с клиентами:
— чего ждут клиенты,
— от чего клиенты отказались раз и навсегда.
Новые задачи организации процессов продаж:
— прозрачность процессов – как этого добиться,
— центры прибыли и ответственности за выполнение плана продаж,
— кейс-пример: процессы и роли, планирование продаж, мотивация участников продаж.
Борьба за маржу:
— кросс-функциональные команды для развития бизнеса и управления прибыльностью: какие задачи могу решать, как организовать, как мотивировать,
— мотивация от прибыли – как это сделать возможным.
Стоимость участия – БЕСПЛАТНО.
Для участия нужно зарегистрироваться, дождаться подтверждения заявки организатором.
К участию приглашаем собственников, управляющих и директоров компаний среднего и крупного бизнеса.
Организаторы
Berner&Stafford Управление продажамиКА «Визави Консалт» Топ персонал
Ссылка на регистрацию в закрепленном комментарии
14 февраля | 10:00 – 13:00 | Москва
Цель мероприятия – общение, обмен опытом и дискуссия
Полезные знакомства: только собственники и топ-менеджеры компаний с оборотом от 1,5 млрд рублей
Прикладной контент: Практические рекомендации по ключевым темам развития бизнеса и их обсуждение с коллегамиТемы встречи:
Управление персоналом
— Кто лидеры в тревожные времена? Какие качества обеспечивают победу и позволяют вести за собой?
Как привлекать и отбирать таких сотрудников?
— Территориальная распределенность, дистанционный формат, непредсказуемость проектов – как меняется онбординг и адаптация? Половина решений об увольнении принимается в первые 3 дня работы.
— Демографическая яма, специфика образования, дефицит кандидатов – перекупить или обаять? Риски и преимущества каждого из вариантов.
Продажи, борьба за маржу и развитие бизнеса
Тренды в построении отношений с клиентами:
— чего ждут клиенты,
— от чего клиенты отказались раз и навсегда.
Новые задачи организации процессов продаж:
— прозрачность процессов – как этого добиться,
— центры прибыли и ответственности за выполнение плана продаж,
— кейс-пример: процессы и роли, планирование продаж, мотивация участников продаж.
Борьба за маржу:
— кросс-функциональные команды для развития бизнеса и управления прибыльностью: какие задачи могу решать, как организовать, как мотивировать,
— мотивация от прибыли – как это сделать возможным.
Стоимость участия – БЕСПЛАТНО.
Для участия нужно зарегистрироваться, дождаться подтверждения заявки организатором.
К участию приглашаем собственников, управляющих и директоров компаний среднего и крупного бизнеса.
Организаторы
Berner&Stafford Управление продажамиКА «Визави Консалт» Топ персонал
Ссылка на регистрацию в закрепленном комментарии
- Категория
- Бизнес
Комментариев нет.











