ТЕМЫ ВЕБИНАРА:
1. Ознакомление с принципами OKR и KPI-управления в условиях кризиса: уход от микроменеджмента, четкая иерархия целей, налаживание коммуникаций между отделами для повышения эффективности команды;
2. Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели. СМАРТ-задачи;
Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность;
3. Разработка понятных и достижимых KPI для сотрудников;
Факторы, способствующие успешному внедрению OKR и KPI-управления;
4. Использование ПП «1C:Управление по целям и KPI»: панель матриц KPI, информационная панель показателей, панель СМАРТ-задач, глубокий анализ показателей бизнеса.
1. Ознакомление с принципами OKR и KPI-управления в условиях кризиса: уход от микроменеджмента, четкая иерархия целей, налаживание коммуникаций между отделами для повышения эффективности команды;
2. Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели. СМАРТ-задачи;
Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность;
3. Разработка понятных и достижимых KPI для сотрудников;
Факторы, способствующие успешному внедрению OKR и KPI-управления;
4. Использование ПП «1C:Управление по целям и KPI»: панель матриц KPI, информационная панель показателей, панель СМАРТ-задач, глубокий анализ показателей бизнеса.
- Категория
- Бизнес
Комментариев нет.











