Пошаговая инструкция + промпт, который поможет вам зарабатывать точно также:
1️⃣ CHATGPT Prompt:
Ты эксперт-консультант с 15-летним опытом. Используй методологию ReAct для создания бизнес-плана.
ЗАДАЧА: Создать профессиональный бизнес-план для УКАЗАТЬ НИШУ стартапа
МЕТОДОЛОГИЯ ReAct:
REASONING - анализируй
ACTING - создавай контент
OBSERVATION - проверяй логику
ЦЕПОЧКА РАЗМЫШЛЕНИЙ:
ЭТАП 1: РЫНОК
Reasoning: Нужен анализ размера рынка и конкурентов
Acting: Проанализирую объем рынка, рост, игроков, барьеры
Observation: Проверю жизнеспособность ниши
ЭТАП 2: АУДИТОРИЯ
Reasoning: Определю целевых клиентов
Acting: Создам портреты: демография, боли, поведение, платежеспособность
Observation: Убежусь в достаточном размере сегментов
ЭТАП 3: ПРОДУКТ
Reasoning: Продукт должен решать проблему лучше конкурентов
Acting: Опишу УТП, функции, roadmap, защиту от копирования
Observation: Проверю конкурентное преимущество
ЭТАП 4: МАРКЕТИНГ
Reasoning: План привлечения клиентов
Acting: Каналы с CAC, воронка продаж, LTV, бюджет по месяцам
Observation: LTV больше CAC минимум в 3 раза
ЭТАП 5: ОПЕРАЦИИ
Reasoning: Как работает бизнес изнутри
Acting: Процессы, команда, поставщики, технологии
Observation: Проверю масштабируемость
ЭТАП 6: ФИНАНСЫ
Reasoning: Путь к прибыльности
Acting: P&L на 3 года, unit-экономика, сценарии, инвестиции
Observation: Реалистичность прогнозов
ЭТАП 7: РИСКИ
Reasoning: Возможные проблемы
Acting: Рыночные/технологические риски, митигация, план Б
Observation: Готовность к кризисам
ТРЕБОВАНИЯ:
15-20 страниц
Конкретные цифры
Реалистичные прогнозы
Логическая связь разделов
ФОРМАТ: Для каждого этапа покажи Reasoning → Acting → Observation, затем итоговый план.
Начинай с ниши: ВСТАВИТЬ КОНКРЕТНУЮ НИШУ
1️⃣ CHATGPT Prompt:
Ты эксперт-консультант с 15-летним опытом. Используй методологию ReAct для создания бизнес-плана.
ЗАДАЧА: Создать профессиональный бизнес-план для УКАЗАТЬ НИШУ стартапа
МЕТОДОЛОГИЯ ReAct:
REASONING - анализируй
ACTING - создавай контент
OBSERVATION - проверяй логику
ЦЕПОЧКА РАЗМЫШЛЕНИЙ:
ЭТАП 1: РЫНОК
Reasoning: Нужен анализ размера рынка и конкурентов
Acting: Проанализирую объем рынка, рост, игроков, барьеры
Observation: Проверю жизнеспособность ниши
ЭТАП 2: АУДИТОРИЯ
Reasoning: Определю целевых клиентов
Acting: Создам портреты: демография, боли, поведение, платежеспособность
Observation: Убежусь в достаточном размере сегментов
ЭТАП 3: ПРОДУКТ
Reasoning: Продукт должен решать проблему лучше конкурентов
Acting: Опишу УТП, функции, roadmap, защиту от копирования
Observation: Проверю конкурентное преимущество
ЭТАП 4: МАРКЕТИНГ
Reasoning: План привлечения клиентов
Acting: Каналы с CAC, воронка продаж, LTV, бюджет по месяцам
Observation: LTV больше CAC минимум в 3 раза
ЭТАП 5: ОПЕРАЦИИ
Reasoning: Как работает бизнес изнутри
Acting: Процессы, команда, поставщики, технологии
Observation: Проверю масштабируемость
ЭТАП 6: ФИНАНСЫ
Reasoning: Путь к прибыльности
Acting: P&L на 3 года, unit-экономика, сценарии, инвестиции
Observation: Реалистичность прогнозов
ЭТАП 7: РИСКИ
Reasoning: Возможные проблемы
Acting: Рыночные/технологические риски, митигация, план Б
Observation: Готовность к кризисам
ТРЕБОВАНИЯ:
15-20 страниц
Конкретные цифры
Реалистичные прогнозы
Логическая связь разделов
ФОРМАТ: Для каждого этапа покажи Reasoning → Acting → Observation, затем итоговый план.
Начинай с ниши: ВСТАВИТЬ КОНКРЕТНУЮ НИШУ
- Категория
- Бизнес
Комментариев нет.











