Кейс внедрения бизнес-процессов продаж в клининговую компанию

Бизнесу нужен калькулятор? Создайте в uCalc!
43 Просмотры
Издатель
В результате внедрения бизнес-процессов у руководителя появилась возможность строить прогнозы продаж. Конверсии воронки стали показывать реальные цифры.

Спикер — Эдуард Шмидт. Основатель и методолог консалтинговой компании SHMIDT CONSULTING. Автор книги для директора по продажам «Отдел продаж, который продает». Лучший результат клиента компании: рост продаж в 7 раз за 2 года.

Тайминг:
1:50 — обзор конструктора Sensei на примере процесса «Контроль клиентских отказов»;
7:35 — макро-процесс отдела продаж, работа Sensei со стороны сотрудника отдела продаж;
19:40 — презентация Эдуарда Шмидта — «Как сделать отдел продаж вашим конкурентным преимуществом», вводная часть;
27:05 — для чего делаются внедрения процессов и изменения в отделе продаж;
42:35 — отличие менеджмента и руководства. Кто отвечает за развитие отдела продаж и операционные действия;
46:38 — как формализуются бизнес-процессы и демо клининговой компании;
1:10:11 — схемы бизнес-процессов в конструкторе, ответы на вопросы и подведение итогов.
Категория
Кейсы успешных компаний
Комментариев нет.