Приветствую вас друзья и подписчики! Делюсь практическим руководством -как оптимизировать финансовую модель компании в текущей ситуации, для того чтобы укрепить компанию и пройти любые кризисные ситуации. Больше подходит для малого бизнеса, но и в предприятиях и при старте тоже работает.
Тезисно.
1.Укрепляем дисциплину и делим все расходы и действия на добавляющие ценность и не добавляющие ценность.
2. Делим финансовый поток на себестоимость и валовую маржу( наценку) в себестоимость не залазим не при каких обстоятельствах- это не наши деньги
3. Все расходы по фирме только в пределах валовой маржи и только при помощи системы фондирования, тогда деньги будут всегда.
4. Продвигайте, рекламный бюджет в пределах фонда сохраняем и оптимизируем поведение в сторону эффективности.
Тезисно.
1.Укрепляем дисциплину и делим все расходы и действия на добавляющие ценность и не добавляющие ценность.
2. Делим финансовый поток на себестоимость и валовую маржу( наценку) в себестоимость не залазим не при каких обстоятельствах- это не наши деньги
3. Все расходы по фирме только в пределах валовой маржи и только при помощи системы фондирования, тогда деньги будут всегда.
4. Продвигайте, рекламный бюджет в пределах фонда сохраняем и оптимизируем поведение в сторону эффективности.
- Категория
- Бизнес
Комментариев нет.











