Почему акваклубы, детские бассейны и даже целые франшизы закрываются в первые 2 года? Я рассказываю, какие ошибки в управлении, системности, SMM и финмодели убивают бизнес — и как этого избежать.
Меня зовут Дайя Дьяченко, я больше 10 лет строю системный бизнес в сфере бассейнов, помогаю запускать и масштабировать акваклубы, работаю с собственниками, управленцами и руководителями.
В этом ролике — честный разбор 8 типовых ошибок: от плохого делегирования и кассового разрыва до провального позиционирования и выгорания владельца.
Мы поговорим про:
— как запускать акваклуб и не слить всё в маркетинг
— почему финмодель — не бумажка, а система выживания
— что делать, если падает выручка и уходят клиенты
— как франшиза бассейна может стать ловушкой без СЭС и норм
— и почему «мечта» — слабая опора, если ты управляешь бизнесом
Меня зовут Дайя Дьяченко, я больше 10 лет строю системный бизнес в сфере бассейнов, помогаю запускать и масштабировать акваклубы, работаю с собственниками, управленцами и руководителями.
В этом ролике — честный разбор 8 типовых ошибок: от плохого делегирования и кассового разрыва до провального позиционирования и выгорания владельца.
Мы поговорим про:
— как запускать акваклуб и не слить всё в маркетинг
— почему финмодель — не бумажка, а система выживания
— что делать, если падает выручка и уходят клиенты
— как франшиза бассейна может стать ловушкой без СЭС и норм
— и почему «мечта» — слабая опора, если ты управляешь бизнесом
- Категория
- Бизнес
Комментариев нет.











