Самая популярная книга по мотивации сотрудников! Ваш БИЗНЕС пойдет в гору!

Бизнесу нужен калькулятор? Создайте в uCalc!
17 Просмотры

  • Спасибо! Поделитесь с друзьями!

    Вам не понравилось видео. Спасибо за то что поделились своим мнением!

admin
Издатель
Бодо Шефер – всемирно известный финансовый консультант, разбогатевший благодаря разработанным им самим правилам.

Борис Грундль – вице-чемпион Европы по регби на инвалидных колясках, участник Паралимпийских игр в Сиднее. Вдвоем эти целеустремленные люди, добившиеся высот каждый в своем роде деятельности, разработали уникальную систему, которая поможет достичь успеха в любой сфере, – «Простое лидерство».

В книге понятным и доступным языком изложены основные задачи, которые решает лидер; методы их решения; принципы, на которые он при этом ориентируется. Издание будет полезно не только тем, кто уже занимается управленческой деятельностью, но и тем, кто чувствует в себе задатки лидера, но пока не смог их реализовать.
Соблюдая рекомендации книги, вы сможете:
- глубже раскрыть свой творческий и рабочий потенциал,
- грамотно ставить задачи сотрудникам, делегируя полномочия;
- успешно решать проблемы, возникающие в процессе работы;
- стать более эффективным, при этом тратить меньше времени на работу;
- сделать свою работу еще более интересной!

Несомненный плюс книги – форма подачи материала. Книга написана в художественном жанре, изложена простым и понятным языком. В центре сюжета – история человека, парализованного после неудачного прыжка со скалы, но не отчаявшегося, а добившегося успеха в спорте. История эта не выдумана – так сложилась судьба одного из авторов книги, Бориса Грундля. Тем интереснее будет послушать аудиокнигу и попытаться воплотить советы и рекомендации, данные в ней, в жизнь!


00:00:00 Пролог
00:03:24 Часть первая. История Луиса Берга
00:20:54 Глава вторая. Несчастный случай
00:36:44 Глава третья. Круглый стол лидеров
00:53:43 Глава четвертая. Трижды пять
Глава пятая. Пять задач
Глава шестая. Почему мотивация должна исходить изнутри
Глава седьмая. Ценность систем
Глава восьмая. Когда и как начинать
Глава девятая. Пять вспомогательных средств
Глава десятая. Манипулирование или влияние
Глава одиннадцатая. Пять принципов
Глава двенадцатая. Обещание самому себе
Глава тринадцатая. Пять задач
Глава четырнадцатая. Пять вспомогательных средств
Глава пятнадцатая. Пять принципов
Категория
Бизнес
Комментариев нет.