Слив курса BigMoney University 10.0. Евгений Черняк, Маргулан Сейсембай, разоблачение и отзывы об авторе здесь не увидите. Зато можете скачать курс у нас на сайте http://mystery-shop.online/bigmoney-university-10-0-evgenij-chernyak-margulan-sejsembaj
ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
Вы построили чёткий план действий для развития бизнеса на ближайшие 2 года
КАКИЕ ЗАДАЧИ ВЫ РЕШАЕТЕ КАЖДУЮ НЕДЕЛЮ
01. Бизнес-процессы
Вы разработали бизнес-модель вашего продукта, составили экшн-план по её выдвижению на рынок и поставили цели на внедрение. Уже через неделю — сделали финальный план запуска продукта и определили, какие для этого нужны ресурсы.
02. Стратегическое планирование
Вы написали план стратегической сессии и теперь проводите её для своей компании. Это помогает разработать стратегию на следующий год, определить тактические шаги и оценить ресурсы для их реализации. Финально — анализируем результаты вашей стратегической сессии и работаем над внедрением изменений.
03. Операционное управление
Вы проанализировали организационную структуру компании и нашли точки роста. С помощью пошаговой инструкции продумали, как эффективно оптимизировать тактические процессы, чтобы перестать тушить пожары в бизнесе и бороться с ветряными мельницами.
04. Работа с командой
Вы сформировали личный список своих ключевых компетенций как эффективного руководителя. Проанализировали процесс управления, определили«узкие места» и написали план-действий, как скорректировать эти процессы.
05. Маркетинг-система
Вы проанализировали свою:
маркетинговую стратегию
стратегию продвижения в онлайне
воронку продаж.
По каждому пункту определили точки роста и прописали план внедрения новых инструментов, маркетинговых коммуникаций, KPI.
06. Структура продаж
Вы проанализировали свой отдел продаж и оценили, насколько он сейчас эффективен и адекватные ли KPI поставлены перед ним. Нашли потенциальные точки роста для оптимизации работы отдела продаж и составили список из 10 идей, как увеличить продажи.
07. Финансовое планирование
Вы сделали финансовую отчётность компании по 3-м основным формам: PL, Cash Flow, Balance Sheet, чтобы понять, сколько на самом деле зарабатывает ваш бизнес. Нашли «узкие места», определили способы их ликвидации и разработали экшн-план по эффективному управлению финансами.
08. Юридическая безопасность
Вы проанализировали юридическую документацию в своём бизнесе и определили, какие ещё документы вам нужно добавить, чтобы обезопасить себя. Продумали и спланировали форму организации бизнеса. Разобрались, как организовать партнёрство, чтобы оно не создавало головную боль вам и вашей команде.
09. Масштабирование и франчайзинг
Вы создали прототип своей франшизы и детальный план её запуска. Или же, если она уже у вас есть, проанализировали«узкие места» и разработали экшн-план по внедрению изменений, чтобы франшиза работала корректно.
10. Инвестиции
Вы разобрали принципы и структуру инвестирования на примере успешных и провальных кейсов. Изучили типы инвестиционных портфелей и теперь знаете, как его формировать, просчитывать риски и улавливать тренды инвестирования.
В BIG MONEY UNIVERSITY ФОКУС НА ОБЩЕНИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
Потому что мы с вами знаем:
деловые связи — как деньги. Только лучше.
КАКИЕ ЦЕЛИ ПРИВОДЯТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ В BIG MONEY UNIVERSITY
Хочу увидеть, как могу сейчас зарабатывать больше
Хочу выйти в регионы и на международный рынок
Хочу настроить постоянный поток клиентов в интернете
Хочу понять, как привлечь инвестиции в свой бизнес
Хочу систематизировать бизнес-процессы и делегировать задачи
Хочу открыть новый бизнес и быстро вывести его в прибыль
ВАШИ ПРЕПОДАВАТЕЛИ - ПРАКТИКУЮЩИЕ БИЗНЕСМЕНЫ
Нишевые эксперты и миллиардеры из списка Forbes делятся своими кейсами и дают пошаговые алгоритмы действий
ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
Вы построили чёткий план действий для развития бизнеса на ближайшие 2 года
КАКИЕ ЗАДАЧИ ВЫ РЕШАЕТЕ КАЖДУЮ НЕДЕЛЮ
01. Бизнес-процессы
Вы разработали бизнес-модель вашего продукта, составили экшн-план по её выдвижению на рынок и поставили цели на внедрение. Уже через неделю — сделали финальный план запуска продукта и определили, какие для этого нужны ресурсы.
02. Стратегическое планирование
Вы написали план стратегической сессии и теперь проводите её для своей компании. Это помогает разработать стратегию на следующий год, определить тактические шаги и оценить ресурсы для их реализации. Финально — анализируем результаты вашей стратегической сессии и работаем над внедрением изменений.
03. Операционное управление
Вы проанализировали организационную структуру компании и нашли точки роста. С помощью пошаговой инструкции продумали, как эффективно оптимизировать тактические процессы, чтобы перестать тушить пожары в бизнесе и бороться с ветряными мельницами.
04. Работа с командой
Вы сформировали личный список своих ключевых компетенций как эффективного руководителя. Проанализировали процесс управления, определили«узкие места» и написали план-действий, как скорректировать эти процессы.
05. Маркетинг-система
Вы проанализировали свою:
маркетинговую стратегию
стратегию продвижения в онлайне
воронку продаж.
По каждому пункту определили точки роста и прописали план внедрения новых инструментов, маркетинговых коммуникаций, KPI.
06. Структура продаж
Вы проанализировали свой отдел продаж и оценили, насколько он сейчас эффективен и адекватные ли KPI поставлены перед ним. Нашли потенциальные точки роста для оптимизации работы отдела продаж и составили список из 10 идей, как увеличить продажи.
07. Финансовое планирование
Вы сделали финансовую отчётность компании по 3-м основным формам: PL, Cash Flow, Balance Sheet, чтобы понять, сколько на самом деле зарабатывает ваш бизнес. Нашли «узкие места», определили способы их ликвидации и разработали экшн-план по эффективному управлению финансами.
08. Юридическая безопасность
Вы проанализировали юридическую документацию в своём бизнесе и определили, какие ещё документы вам нужно добавить, чтобы обезопасить себя. Продумали и спланировали форму организации бизнеса. Разобрались, как организовать партнёрство, чтобы оно не создавало головную боль вам и вашей команде.
09. Масштабирование и франчайзинг
Вы создали прототип своей франшизы и детальный план её запуска. Или же, если она уже у вас есть, проанализировали«узкие места» и разработали экшн-план по внедрению изменений, чтобы франшиза работала корректно.
10. Инвестиции
Вы разобрали принципы и структуру инвестирования на примере успешных и провальных кейсов. Изучили типы инвестиционных портфелей и теперь знаете, как его формировать, просчитывать риски и улавливать тренды инвестирования.
В BIG MONEY UNIVERSITY ФОКУС НА ОБЩЕНИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
Потому что мы с вами знаем:
деловые связи — как деньги. Только лучше.
КАКИЕ ЦЕЛИ ПРИВОДЯТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ В BIG MONEY UNIVERSITY
Хочу увидеть, как могу сейчас зарабатывать больше
Хочу выйти в регионы и на международный рынок
Хочу настроить постоянный поток клиентов в интернете
Хочу понять, как привлечь инвестиции в свой бизнес
Хочу систематизировать бизнес-процессы и делегировать задачи
Хочу открыть новый бизнес и быстро вывести его в прибыль
ВАШИ ПРЕПОДАВАТЕЛИ - ПРАКТИКУЮЩИЕ БИЗНЕСМЕНЫ
Нишевые эксперты и миллиардеры из списка Forbes делятся своими кейсами и дают пошаговые алгоритмы действий
- Категория
- Бизнес
Комментариев нет.











