УСТОЗлар билан Бизнес жараёнлар тахлили

Несколько лет назад в нашей компании VESAGRO было допущено несколько ошибок, в целом, в процессах моей работы в АгроБизнесе. На самом деле допущенные ошибки были довольно серьезными. Но я перечислю самые важные из них (ниже).

1) Отсутствие современных знаний и опыта, важных в агробизнес-процессах.
2) В масштабировании бизнеса,
3) Финансирование процессов от формирования операционной системы бизнеса,
4) Отсутствие антикризисной программы, «финансовой подушки» и финансовой грамотности,
5) Договоры с Деловыми Партнерами (даже в случаях Форс-мажора) составляются таким образом, что 100% убытков будем нести мы и.т.д...‌‌

Результате этих процессов:
Из 150 000 долларов США, потраченных на наши агробизнес-процессы
- 100 000 долларов были безвозвратно потеряны.
В последующие годы (связы: возврат обещанных гонораров партнерам и восстановление Бизнеса) Плюс в связи с резким уменьшением оборотных средств - восстановление
Бизнеса стало крайне сложной задачей.
Из-за таких ненадежных ситуаций судьба свела нас с нашим учителем Саидмурадом Давлатовым и мы брали от него уроки современного Бизнеса.‌‌
Но наш Наставник рассматривает знания, которые он передают (знания, которые необходимо приобрести), как начало и всегда подчеркивает необходимость увеличения знаний и опыта. Благодаря этим учениям в последующие годы мы предпринимаем эффективные усилия в направлении изучения и внедрения различных бизнес-процессов, в первую очередь, на основе доскональных знаний и опыта, таких как формирование, совершенствование, систематизация и масштабирование.
Мы считаем, что путь, который мы выбрали, является правильным, и благодаря этому мы можем быть в числе предпринимателей, полезных для себя и общества.
Наставник лично не участвовал в организации многих наших бизнес-процессов. Но какие бы бизнес-планы мы ни реализовывали на протяжении многих лет, (без сомнения) советы, данные нашим Наставником в нужное время и в наши дни, бесподобны.

По этой причине он поддерживает наши текущие бизнес-процессы (иногда с нашим частичным участием, иногда напрямую) своими визитами и советами.‌‌

Бир неча йиллар аввал VESAGRO корхонамизда, умуман мени Агро Бизнесдаги фаолиятим жараёнларида бир неча хатоларга йўл қўйилди. Аслида йўл қўйилган хатолар анча салмоқли эди. Лекин мен (қуйида) буларни ичидан энг асосийларини санаб ўтаман.

1) Агро Бизнес жараёнларида мухим бўлган замонавий Илм ва Тажрибалар етишмаслиги
2) Бизнесни масштаблаштиришда,
3) Бизнеснинг оператив тизими хали шаклланмасидан туриб - жараёнларни молиялаштириш,
4) Антикризис программаси, «молия ёстиқчаси» ва молиявий саводхонлик етарлича мавжуд эмаслиги,
5) Бизнес Ҳамкорлар билан тузилган келишувлар (Форс Мажор холатларида ҳам) кўриладиган зарарларни 100% бизнинг зиммамизда қоладиган қилиб тузилгани ва.х.кз...

Бу жараёнлар оқибатда:
Бизнинг Агро Бизнес жараёнларига сарф этилган 150 000 АҚШ Долларидан
- 100 000 Доллари қайтариб бўлмас шаклида йўқотилди.
Кейинги ўтган йиллар давомида эса (Ҳамкорларга ваъда қилинган гонорарларни қайтариш ва Бизнесдаги айланма маблағ кескин камайиб кетиши ҳисобига Бизнесни қайта аёққа турғизиш ғоятда машаққатли вазифага айланди. Шундай бир вазиятда бизга бир нарса маълум бўлди-ки, демак биз хозирги Илм даражамиз билан бу каби вазиятдан осонликча чиқиб кета олмаймиз.
Юзага келган бу каби қалтис  вазиятлар сабаб тақдир бизни Устозимиз Саидмурод  Давлатов билан учрашиб - у кишидан Бизнес сабоқларини олишимизга сабаб бўлди.
Лекин Устозимиз ўзлари бераётган Илмларни (олиниши лозим бўлган илмларни)  бошланиши деб ҳисоблайди ва ҳар доим Илм ва Тажрибани ошириб бориш кераклигини таъкидлаб келади. Шу таълимотлар сабаб кейинги йиллар турли Бизнес жараёнларни аввало пухта Илм ва тажрибалар асосида шакллантириш, такомиллаштириш тизимлаштириш, масштаблаштир каби жараёнларини ўрганиш ва ҳаётга татбиқ этиш йўналишида самарали харакатларни амалга ошириб келаяпмиз. Ўйлаймиз-ки, танлаган йўлимиз тўғри ва бу орқали ўзимиз ва жамият учун фойдали тадбиркорлар қаторига кира оламиз.
Устоз кўплаб Бизнес жараёнларимизни ташкил этишда шахсан ўзлари иштирок этган эмас. Лекин биз йиллар давомида қайси Бизнес режаларни амалга оширсак барчасида (шубзасиз) Устозимизни ўз вақтида ва шу кунларда бериб турган маслахатларини ўрини беқиёсдир.

Шу сабаб бизнинг (баъзан қисман иштирокимиздаги, баъзан тўғридан тўғри) амалга ошириб келаётган Бизнес жараёнларимизга - ўз ташрифи ҳамда   маслахатлари билан қўллаб қувватлаб келадилар.

VESAGRO корхонаси билан тижорий ҳамкорлик ўрнатиш мақсадида бўлган тадбиркорлар учун: