Шаргородський & Солодяк: про управління. Чому слід адаптовувати персонал та створити інструкції?/ №5

Бизнесу нужен калькулятор? Создайте в uCalc!
11 Просмотры
Издатель
У цьому випуску ми поговорили на тему: "Що важливо для базової адаптації для нового учасника команди? З чого почати? Які неспівпадіння є в очікуванні власника бізнесу/керівника після старту роботи працівника? Яка поведінка керівника буде ефективно? Чому важливо прописувати інструкції"

00:30 Проблема керівника під час адаптації та розвитку
05:39 Про неспівпадіння очікувань
08:15 Про модель поведінки власника
13:55 Підсумки

Учасники нашого випуску:
Олег Шаргородський - Підприємець; Професійний адвайзер та бізнес-консультант
Тренер з продажів та управління з 2009 року; Магістр психології та лайфкоуч
Модератор міжнародної бізнес-спільноти Young Business Club; Модератор Української бізнес-спільноти Pro Business Club; Засновник та СЕО Школи розвитку успішних підлітків TEENSWINS; СЕО Business Generation Space; Со-founder A-Forum для Amazon селлерів; Ведучий навчальних програм Lviv Tech Startup School; Ведучий навчальних програм Львівської міської ради: «Перший карʼєрний крок», «Старт бізнесу для ветеранів АТО»

https://www.facebook.com/olegshargorodskyy

Олег Солодяк - 12+ років у сфері навчання та розвитку персоналу;
Експерт у напрямках Learning & Development, HR, Sales, Customer Service
50+ проєктів у плані створення, підтримки та побудови навчальних програм та процесів навчання; 15+реалізованих консалтингових проєктів в Україні та Азії; Автор програм “Магія сервісу та“Магія продажу”; Тренер-практик у темах продажу, сервісу та управління персоналом (e-commerce, telesales, b2c)

https://www.facebook.com/osolodyak
Категория
Бизнес
Комментариев нет.