AGILE-ШИЗА. Разбор методички "Дизайн аджайл-организаций" от Scrum.ru.

#agile #scrum #скрам

"Главный смысл всей Agile-возни: найти инициативного гражданина, спихнуть на него всё говно, а самим сидеть и фантазировать".

= = = = =

Связаться с автором / запросить консультацию:
https://vk.com/ag_80
https://www.linkedin.com/in/alexey-gryatskikh-8aab7b46
whoyarketing@zohomail.eu

МХ (Маркетинг-Whoяркетинг, он же Маркетинг-Хуяркетинг) в Telegram: https://t.me/marketinghuyarketing

МХ на VC: https://vc.ru/u/616058-aleksey-gryackih
МХ на Medium: https://marketinghuyarketing.medium.com/
MX in English: https://medium.com/@schmarketing

= = = = = =

Как расписать критерии выбора клиентов и стратегию бизнеса из полученного списка:
https://vc.ru/marketing/173048-marketing-v-sfere-finansov-b2b-i-slozhnyh-uslug-4-kak-ponyat-pochemu-klienty-vybirayut-ne-vas-i-kak-eto-ispravit

Обоснование ценности и цены:
https://vc.ru/marketing/174111-marketing-v-sfere-finansov-b2b-i-slozhnyh-uslug-5-obosnovanie-cennosti-i-ceny

Почему маркетинг для B2B в З*ДНИЦЕ: https://www.youtube.com/watch?v=vuFQdusTRiA

Jobs to be done как признак ИДИ*ТА:
https://www.youtube.com/watch?v=_gNPF7XTZQ8

Когда нанимать маркетолога и продавцов?: https://www.youtube.com/watch?v=Qs8ukNvF7lc

Как мода и масштабирование рушат ваш бизнес:
https://www.youtube.com/watch?v=E1Tr62vRJhQ

МУЛЬТИДИСЦИПЛИНАРНОСТЬ: https://www.youtube.com/watch?v=cm0alkRRZpY

= = = = =

"Исходя из этого понимания, директриса тётя Наташа должна чотко начать понимать, что выбор (господи прости!) фреймворка для скам-срам-агилядроча обусловлен в первую очередь:
- конечными задачами организации
- объему и ресурсам (техническим и людским) организации
- положению на рынке и объему противодействия

То есть если ты мелочь (типа рекламного агентства), то то пилишь скам-срам-агиль с весьма сомнительной темой каждодневных скрам-митингов по умолчанию, потому что это по сеньке шапка. И любое рекламное агентство, кстати, так делало интуитивно ещё с 90-х годов прошлого века. А вот если ты БАНК, который как большой, но факту как бы в очке и может накрениться в любой момент, то тут ты начинаешь подходить дифференцированно. В пiдроздилы, где надо думать головой и договариваться со смежниками, ты выбираешь схемы типа SAFe, где срам-сборища проводятся как можно реже, иначе думать будет некогда. А в пiдроздилы, где обезьяны с клавиатурой должны молотить от рассвета до обеда (потом смузи, кофе и жалобы на выгорание) - там базовый с(к)рам, где думать не надо, надо копать.

Ну а самое интересное, что статейка всё равно (равно как и методичка!) не объясняет, как эти эти фреймворки в реале работают и под какие нюансы, отрасли и людские ресурсы заточены. Потому что ВСЕЛЕНСКОЕ ЗНАНИЕ СКАМ_СКРАМ_МАСТЕРОВ не познать просто так. Его надо купить вместе со скам-срам-мастером. И тогда, обязательно выделив фасилитаторов срам-митингов (потому как обезьяны от клавиатур сами не договорятся, а тапком по столу ранимые снежинки-тимлиды стучать не умеют, видимо), наступит агиль-счастье. Или не наступит и вместо трансформации банк пойдёт вразнос. Впрочем, ничего нового (с)

Кстати, чем это отличается от саентологов?"