Lucro é maior e melhor que faturamento!

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Não se deixe levar pelo que seu concorrente está cobrando. Precificar com base nisso pode ser uma cilada. Cada empresa tem seus próprios custos fixos – desde aluguel até salários – e eles podem ser bem diferentes dos seus.

Se você usar a estrutura de custos do outro como referência, corre o risco de acabar com uma margem de lucro apertada ou até negativa, o que pode prejudicar seu negócio a longo prazo.

Faturamento é legal, mas não se engane: é uma métrica de vaidade.

O que realmente importa é o quanto você lucra no final das contas. Ter um faturamento alto é bom, mas se a porcentagem de lucro for baixa, você não está ganhando tanto quanto parece. O que sustenta uma empresa é o lucro, não o volume de vendas.

Focar só no faturamento pode ser perigoso e levar a problemas financeiros.

Para definir um preço justo e lucrativo, você precisa entender bem seus custos. Isso significa saber exatamente quanto você gasta para manter a empresa funcionando.

Só assim dá para calcular um preço que cubra esses custos e ainda gere lucro. Precificar de forma estratégica, considerando seus próprios números e não os do concorrente, é o que vai garantir a sustentabilidade do seu negócio. #shorts
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