Как понять, что происходит с вашим бизнесом? Какие есть узкие места в вашей компании?

28 Просмотры

Спасибо! Поделитесь с друзьями!

Вам не понравилось видео. Спасибо за то что поделились своим мнением!

Издатель Oct 18, 2022

Как понять, что происходит с вашим бизнесом? Какие есть узкие места в вашей компании? Как выстроить системный бизнес?

Во многих компаниях малого и среднего бизнеса есть такие проблемы:

Нет стандартов – есть ручное управление. Нет контроля - есть безответственность людей. Нет веры у сотрудников – есть отношение «НАДО», кому - «Боссу». Нет любви у персонала – есть отношение «ДОЛЖЕН», я должен ходить на работу! Там же оклад стабильный платят!!!

В компаниях нет порядка - есть состояние «ХАОСА».

Люди не всегда берут на себя 100% ответственность за возможные на них должностные обязанности. Сотрудники приходят к руководителям с проблемами, а не с готовыми решениями. Не работают в команде. В коллективе есть проблемы передачи информации.

Существуют межличностные конфликты. У сотрудников всегда есть отговорки и объяснения "Не успел(а)", "Не смог(ла)", "Было мало времени на решение задачи", "Не сезон".

Планы по продажам ежемесячно не выполняются на 100%. Руководство компании не управляет продажами, нет КPI.

Сотрудники отдела продаж не соблюдают технологию продаж и не знают на 100% свои товары или услуги, в чем у них отличие от конкурентов!

Потенциальные клиенты уходят без покупок. После консультации говорят традиционное «Спасибо, я подумаю!»

Очередь из покупателей отсутствует или она меньше, чем хотелось бы. Количество постоянных клиентов ограничено. Средний чек остается на низком уровне.

Предприниматели не знают как дополнительно привлечь новых клиентов в бизнес. Все каналы привлечения клиентов перепробовали. Слили много денег, времени и нервов.

Поиск одного клиента очень дорогой. В бизнесах очень мало постоянных клиентов. Руководители не знают как вернуть старых клиентов.