Как понять, что происходит с вашим бизнесом? Какие есть узкие места в вашей компании?

Как понять, что происходит с вашим бизнесом? Какие есть узкие места в вашей компании? Как выстроить системный бизнес?

Во многих компаниях малого и среднего бизнеса есть такие проблемы:

Нет стандартов – есть ручное управление. Нет контроля - есть безответственность людей. Нет веры у сотрудников – есть отношение «НАДО», кому - «Боссу». Нет любви у персонала – есть отношение «ДОЛЖЕН», я должен ходить на работу! Там же оклад стабильный платят!!!

В компаниях нет порядка - есть состояние «ХАОСА».

Люди не всегда берут на себя 100% ответственность за возможные на них должностные обязанности. Сотрудники приходят к руководителям с проблемами, а не с готовыми решениями. Не работают в команде. В коллективе есть проблемы передачи информации.

Существуют межличностные конфликты. У сотрудников всегда есть отговорки и объяснения "Не успел(а)", "Не смог(ла)", "Было мало времени на решение задачи", "Не сезон".

Планы по продажам ежемесячно не выполняются на 100%. Руководство компании не управляет продажами, нет КPI.

Сотрудники отдела продаж не соблюдают технологию продаж и не знают на 100% свои товары или услуги, в чем у них отличие от конкурентов!

Потенциальные клиенты уходят без покупок. После консультации говорят традиционное «Спасибо, я подумаю!»

Очередь из покупателей отсутствует или она меньше, чем хотелось бы. Количество постоянных клиентов ограничено. Средний чек остается на низком уровне.

Предприниматели не знают как дополнительно привлечь новых клиентов в бизнес. Все каналы привлечения клиентов перепробовали. Слили много денег, времени и нервов.

Поиск одного клиента очень дорогой. В бизнесах очень мало постоянных клиентов. Руководители не знают как вернуть старых клиентов.

Как решить эти и другие вопросы?

Предлагаю Вам записаться на встречу со мной, на Бесплатный анализ системы вашего бизнеса!

1 часовая консультация - для Вас совершенно Бесплатная и Вас ни к чему не обязывает! Может проходить офлайн или онлайн через Zoom.

На ней мы с Вами разберём 4 блока:

Блок "Маркетинг и реклама - привлечение и удержание ваших Клиентов".
Блок "Персонал - насколько он эффективный".
Блок "Личная эффективность руководителя - управление командой и процессами".
Блок "Система вашего бизнеса - её наличие или отсутствие".

Вы увидите свои слабые и сильные стороны вашего бизнеса. Также я дам вам 5–10 практических рекомендаций, что вам нужно сделать, чтобы выстроить систему в вашем бизнесе и перейти от Хаоса к Порядку.

На октябрь 2022 года, есть только 7 свободных места! Успейте быть в числе первых!
 
Записывайтесь на Бесплатный анализ!

Пообщаемся с пользой для Вас проведем время. Если приедете к нам в офис вкусный чай, кофе, орехи и сладости с меня!

Звоните и записывайтесь на Бесплатный анализ по телефону:  +7(843) 240-05-27

Сайт: www.aleksandrnekrasov.ru 

Ссылка на бесплатный анализ системы продаж: https://aleksandrnekrasov.ru/analizprodazh


aleksandrnekrasov.ru
Как увеличить продажи до 320%? | Бизнес-тренер Александр Некрасов

Узнайте как увеличить продажи до 320% за 2 месяца. Бесплатный анализ позволит Вам увидеть узкие места в бизнесе. Регистрируйтесь!