«Цифровая трансформация бизнеса-2022» — ключевой доклад онлайн-конференции «Рабочая схема цифровой трансформации» от 2 июня 2022 года от Сергея Лоскутова, Генерального директора Digital-агентства VediTa.
0:25 — представление спикера и Digital-агентства VediTa, компетенций и профилей работы компании
4:24 — Цифровая трансформация — глубокое внедрение цифровых технологий в бизнес-процессы и производственные процессы компании, позволяющее вывести предприятие на следующий уровень развития.
6:15 —стратегия цифровизации компании с позиции руководителя
11:10 — практические рекомендации как привлекать клиентов с учётом санкций и какие действия нужно предпринимать маркетингу, чтобы наращивать заказы и контакты в сложившейся ситуации (расширенная воронка продаж, мессенджер-маркетинг и др. инструменты)
21:20 — какие инструменты могут потребоваться для оцифровки внутренних процессов и интеграции со внешними сервисами, какие ещё шаги нужно предпринять для грамотной трансформации бизнеса.
Примеры внедрения такого подхода — кейсы компании:
27:54 — Автоматизация оптовых и розничных продаж для KEUNE Haircosmetics — эксклюзивного дистрибьютора профессиональной косметики для волос голландского бренда
32:35 — Автоматизация работы с дистрибьюторами для ООО «Перспективные медицинские технологии», производителя инновационного биокомплекса COLLA GEN в России
37:54 — Автоматизация производства и закупок для производителя мебели для кухни на заказ «Кузни Константа»
42:25 — Ресурсы и условия, необходимые для цифровой трансформации компании.
0:25 — представление спикера и Digital-агентства VediTa, компетенций и профилей работы компании
4:24 — Цифровая трансформация — глубокое внедрение цифровых технологий в бизнес-процессы и производственные процессы компании, позволяющее вывести предприятие на следующий уровень развития.
6:15 —стратегия цифровизации компании с позиции руководителя
11:10 — практические рекомендации как привлекать клиентов с учётом санкций и какие действия нужно предпринимать маркетингу, чтобы наращивать заказы и контакты в сложившейся ситуации (расширенная воронка продаж, мессенджер-маркетинг и др. инструменты)
21:20 — какие инструменты могут потребоваться для оцифровки внутренних процессов и интеграции со внешними сервисами, какие ещё шаги нужно предпринять для грамотной трансформации бизнеса.
Примеры внедрения такого подхода — кейсы компании:
27:54 — Автоматизация оптовых и розничных продаж для KEUNE Haircosmetics — эксклюзивного дистрибьютора профессиональной косметики для волос голландского бренда
32:35 — Автоматизация работы с дистрибьюторами для ООО «Перспективные медицинские технологии», производителя инновационного биокомплекса COLLA GEN в России
37:54 — Автоматизация производства и закупок для производителя мебели для кухни на заказ «Кузни Константа»
42:25 — Ресурсы и условия, необходимые для цифровой трансформации компании.
- Категория
- Бизнес
Комментариев нет.











